重庆机电控股（集团）公司-米乐体育官方下载

重标公司党委班子在机电集团党委坚强领导下，戮力同心、奋楫笃行，坚定“做好标司”不动摇，团结带领干部职工艰苦奋斗、苦干实干，公司不仅“活下来”“站起来”，实现“稳起来”“走起来”，现正朝着“强起来”“跑起来”发展。

打造政治过硬的班子。公司党委班子认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，把加强党对国有企业的领导融入公司治理各环节，充分发挥党委“把管保”作用。始终以“做中国优秀的紧固件制造企业”为使命，对标国企好干部“二十字”要求，加强班子自身建设。班子成员带头讲团结、讲奉献，有作为、有担当，勇作为、善作为，以忠诚践信仰，以实干赴使命，当好公司改革发展的“领头雁”。

拼搏善作善成的班子。2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，班子成员坚守一线、靠前指挥，统筹公司疫情防控、复工复产各项工作，带领职工打响了“战疫情、抢工期、稳增长”攻坚战。公司实现营业收入3.29亿元，同比增长17.12%；经营性利润808万元，同比增长46.3%；新增订单4.82亿元，同比增长27.2%，超额完成年度目标任务，实现连续八年稳定增长。今年上半年，公司实现营业收入2.07亿元，为年度目标的57.5%，经营性利润600万元，为年度目标的60%，顺利实现“超过半”。当前，公司全体干部职工正铆足干劲，向着连续九年稳定增长不懈奋斗，以优异成绩献礼建党100周年。

引领转型调整的班子。公司班子坚持新发展理念，主动谋划长远，实施结构调整战略，立足传统市场、挖潜存量市场、进军增量市场。2020年，公司汽车市场份额由过去的70%调控为40%，风电、钢结构、工程机械市场占比从15%上升为39%，降低过度依赖单一市场风险。坚持“中”字头大客户战略，新增订单3000万元，年订单额1000万元以上客户由4家增加至7家，年订单额3000万元以上客户由1家增加至4家，实现了存量市场稳定发展，增量市场大幅增长，重点市场板块全部正增长，市场结构调整取得实效。

不断创新进取的班子。坚定“自动化、智能化、数字化”发展方向，完善“4321”战略规划，坚持六大方面技术创新。2020年，公司自主研发的核电用全螺纹螺杆被重庆市科委认定为“重庆市高新技术产品”；风电系列产品被评为“重庆名牌”。公司风力发电用六角头螺栓系列产品荣获紧固件行业“特等奖”；汽车用m10-m14系列轮毂螺栓荣获行业“优秀奖”，是西南地区紧固件企业唯一获奖单位。

建树清廉勤政的班子。公司党委坚持把党风廉政建设与改革发展、生产经营同部署、同落实、同检查、同考核，推动公司全面从严治党向纵深发展。大力倡导“敬畏制度”，建立“规范、诚信、敬业、富强”为核心价值观的“紧固文化”，打造公司独有的、覆盖“人财物产供销技”的经营管理体系。班子成员带头廉洁自律，严格执行党内规章，认真落实“一岗双责”，全力营造风清气正、干事创业的良好环境。

锻造员工信赖的班子。坚持“以岗定薪、岗变薪变，业绩导向、兼顾公平”的分配原则和“按劳分配、多劳多得、多技多得、多绩多得”的激励体系。公司连续6年为在岗职工购买互助医疗保障；坚持法定节假日向职工发放节日慰问品；设立高考期家长陪考假，为考上大学的职工子女发放助学奖金；开展“拆窗行动”，铺设双福基地生活用水专线，推进公共区域治理；建立企业年金，增加职工退休后收入，职工获得感、幸福感、安全感更强。

在机电集团正确领导下，在公司班子带领下，重标公司这个老国企实现了涅槃重生，焕发出勃勃生机，迈向高质量发展道路！