10月23日,市国资委党委委员、副主任李星强到重庆机电集团所属鸽牌公司,以“对标世界一流企业,全面提升管理能力”为题上了一堂生动的专题党课。
李星强结合国有企业经营管理特点,阐释了把握对标世界一流企业的总体要求和与谁对标的问题,深入浅出的剖析了强化企业战略、组织、运营、财务、科技、风险、人力资源、信息化8个方面管理能力的方式方法,为鸽牌公司夯实管理基础,强化管理创新,实现管理突破提供了新的思路。
李星强结合鸽牌公司发展现状和经营情况,提出三点要求,一要充分认识新形势下对标世界一流,提升企业管理水平的重要意义,将对标提升行动作为贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党的十九届四中全会决策部署的重要举措;二要在开展对标提升行动中,认真组织各项任务落地落实,聚焦自身存在的突出问题,进一步加强管理体系和管理能力建设,尽快补齐短板和弱项,有效増强竞争实力;三要在当下就“实体经济”向“平台经济”转型的大环境下,做好生产控制平台、商业模式平台、工业互联网平台以及信息化平台建设,有效増强竞争实力,促进国有资产保值增值。
鸽牌公司党员干部们表示,一定学以致用,以此次对标世界一流管理提升行动为契机,向世界一流企业看齐,全力配合公司开展各项工作,形成比学赶超的浓厚氛围,助力鸽牌实现高质量发展。
鸽牌公司党委委员、中层及科级以上管理人员、党支部委员和团支部委员代表共70余人参加党课。
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