春暖大地,万物复苏。随着疫情防控形势的持续向好,重庆康明斯这台“发动机”自2月13日开动以来,深入落实“1334”工作措施,从市场销售、生产运营等方面推动企业恢复有序生产,已进入满负荷全速运转状态,经营业绩持续稳步增长,为实现“双过半”和全年生产经营目标打下了坚实基础。
工厂开动——恢复生产秩序
2月13日,重庆康明斯恢复有序生产,业务不停歇。在当时,受新冠肺炎疫情影响,与其生产经营密切关联的供应商尚有53家未开工,生产运营面临物流、缺件等方面的制约,生产线仅能达到平时30%的产能。
把供应商当作米乐体育官方下载的合作伙伴,是重庆康明斯的一贯宗旨。
此前,重庆康明斯已成立了疫情防控领导工作组,在加强疫情防控的同时,提前对制约复工复产的128家供应商制定了风险防范措施,并连续更新28版风险控制计划。与此同时,总经理赵留军、党委书记王晓等从2月3日起开始与各级主管部门协调沟通,帮助供应商尽快复工复产。
疫情期间,重庆康明斯主动出击,除帮助和推动供应商的复工复产,有针对性的开展相关业务培训、辅导外,还派人到供应商现场蹲点帮扶。供应链总监vinay每天跟进高风险供应商进展,并制定灵活有效的措施帮助供应商复工。同时,重点为10家中小型困难供应商赠送口罩、消毒防护用品,帮助他们解决了物流、运输等问题。
随着生产供应体系的逐步恢复,重庆康明斯生产也逐步走向正规并陆续开始交付订单。截至2月底,重庆周边33家零配件供应商复工率达到100%,重庆康明斯的产能也恢复到100%。
市场推广——网络、电话抢抓订单
疫情期间,虽然无法与客户进行面对面洽谈,但重庆康明斯市场销售团队与客户的交流从未停歇。一方面,紧密跟踪市场变化,继续深耕重点市场,布局新兴行业,通过sbp(同步业务流程)收集客户信息,满足客户多元化的定制需求。另一方面,通过互联网会议、电话、微信等加强客户沟通,确保疫情期间尽可能的多拿订单。
重庆康明斯对于客户的需求,始终做到高效协同,第一时间提供支持,全力确保市场份额持续稳步增长。
“我们这11台发动机订单能否按期生产交付?十万火急,我们急需出口的工程机械设备,用于当地‘一带一路’重点项目建设。”工业市场销售高级主管史海涛面对柳工集团的请求,二话不说,在供应链、物流尚未恢复的情况下,主动对接各方,帮助协调解决生产制造、物流运输等方面的难题。2月18日,重庆康明斯复工后的首批发动机装车发运柳工集团,得到了客户方的高度肯定。而史海涛主要负责推土机市场销售,一季度推土机市场销售发动机达447台,超额完成了销售目标。
像史海涛这样在艰难的形势下勇于担当的重庆康明斯新一代市场销售新锐还有很多。重庆康明斯市场及业务规划经理张晓琴,在特殊的形势下,梳理行业趋势、竞争动态、业务规划、客户发展、重大项目、产品价格和商务政策……体现了“市场参谋”的睿智,为市场订单的获取提供了有力支撑。
生产运营——全力保证产品交付
重庆康明斯作为一家大马力发动机生产企业,生产运营团队历来就是一支能打硬仗的核心中坚力量。
“即便是疫情防控形势最严峻的时刻,我们每一位员工仍然保持着旺盛的工作热情和高效的工作节奏,没有任何人在困难面前退缩。” 重庆康明斯装配车间负责人自豪地表示,为满足客户应用环境特殊性的定制需求,保证产品按期交付,车间在疫情期间克服了物流运输不畅、配件供应不及时等困难,放弃春节期间休息时间与市场、技术部门密切协作,不断进行装配、测试。在2月15日,复工后的第三天,两台定制新产品发动机顺利下线,向配套主机厂、终端客户交出了满意的答卷。
在3月份生产最为紧张的时刻,生产运营部加二车间班组长习冰在n缸盖线压碗机故障修复期间,带领小组员工在保障质量、工艺、安全的前提下对该工序开展应急性生产。为尽量让生产线多出产品,熊德刚、帅培全等员工更是主动进行“8 2”生产,保障生产交付。
此外,“青年突击队”也是重庆康明斯车间文明生产的重要有生力量,各个车间开展的青年突击活动有力地支持了生产工作的有序进行。
随着发动机订单的纷至沓来,重庆康明斯正马力全开,满负荷运转,全力保证生产交付。
2月24日,农历二月二,“龙抬头”,春意来,新意生!重庆康明斯产能达到满产,生产线实现满负荷运转,当日装机70台。
3月份,重庆康明斯新增发动机订单1700台,超额完成月度销售计划,经营业绩大幅提升。
面对国际疫情形势对重庆康明斯生产经营带来的巨大挑战,重庆康明斯决心在二季度以不等不靠、只争朝夕的精神,以更大的闯劲、干劲、实劲,再接再厉,奋力拼搏,齐心协力达成“奋战一百天劳动竞赛”目标,奋力实现“双过半”,为全年生产经营目标的达成打下坚实的基础。
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