受新冠肺炎疫情影响,机电集团各产业板块都遭受了不同程度的影响和冲击。但我们坚信,疫情之下的困难是暂时的,我们定将迎来改革发展的春天。
随着复工复产,生产经营秩序的恢复,各企业在机电集团的大力帮助和支持下,积极争取地方政府的优惠政策,在抓好疫情防控的同时,开足马力满负荷生产、全力赶工赶产,充满了生机与活力。广大干部员工都憋着一股子干劲,大战100天,誓要“把耽误的时间抢回来,把疫情造成的损失补回来”,坚定不移地打好改革发展攻坚战,奋力追赶年度既定目标。
西计公司自2月20日复工复产以来,实行一周六天工作制,全面推进赶工赶产。一季度,西计公司预计将实现销售收入2亿,利润总额199万,同比增长4%。
“把时间抢回来,把损失补回来,加快推进重大项目进程。”建安公司复工复产以来,以党员突击队为先锋,全力开展科研生产,并取得了突破。次声波传感器成功研发并生产10台,使建安公司成为国内唯一能够生产该型号传感器的企业;某型核生化报警器研制取得阶段性成果,保障了该产品按期交付;5个重点竞标项目也有序推进。
自2月13日复工复产以来,重庆康明斯同心战“疫”克时艰,多措并举,生产销售持续稳步增长。尽管2月份只有14个工作日,但重庆康明斯实现销售发动机721台,大马力占比达45.63%,配件包装发运770万元的业绩。与此同时,市场推广工作也取得了明显进展。3月份,重庆康明斯按订单计划装机将超过1300台,可发运1200台。
复工复产以来,重泵公司各部门无缝衔接,同心战“疫”,抢抓因疫情耽误的印度尼西亚14套锅炉给水泵的生产工期。3月3日,该批产品顺利交付发运。
据悉,重泵公司还启动了“同心战‘疫’保安全、勇于担当抢任务”主题劳动竞赛,干部员工干劲十足,纷纷表示将争分夺秒,同时间赛跑,将疫情影响的任务抢回来。
重通集团各党员示范岗、示范责任区和党员先锋队冲锋在前,克服人员、物资紧张等重重困难,积极投身疫情防控和复工复产。制冷/环保事业部党支部第一时间组织生产骨干突击抢修华邦制药cvb140机组,并及时发往用户;市场营销部党员骨干紧盯项目进度,相继中标氨压缩机组等订单6000余万元;风机事业部组织党员骨干全力突击生产重点产品,并于3月4日将复工以来的首台循环风机正式发货。与此同时,重通集团团委也积极响应机电集团团委号召,组织青年突击队突击bcd120机组和氨压缩机组生产,确保产品保质按期交付。
近日,上汽红岩总装车间粘顶线涂胶机器人正式进入试生产,并按照试生产爬坡计划自动涂胶252台。粘顶线涂胶机器人具有驾驶室自动识别、定位以及自动涂胶功能,大大提高了涂胶效率,减少了涂胶过程聚氨酯胶的浪费。
此外,上汽红岩上海销售服务中心营销团队从2月1日开始,全员不间断的投入了线上、线下办公,抢占市场制高点。上海区域2月份收获了多个订单,并完成了部分大客户的交车。
3月5日,长轴公司团委组织青年突击队开展“决胜疫情防控·助力复工复产”主题活动,支援成品一分厂产品包装工作。在车间班组长的培训和指导后,突击队员们迅速进入工作状态,通过一个下午的奋战,共协助分厂包装了某型号产品1523套。
卡福公司结合复工复产后的订单趋势,提出3至6月份抢抓市场、增大配套、保障交付的工作思路,积极开展“抢抓市场迎接高产”活动。广大员工干劲十足,即时开启双班模式。
3月5日,重标公司组织“青年突击队”,支援生产急难环节,为车间一线人手紧缺的地方增添助力。在双福基地,队员们协助抢装急需发货的产品、逐个检测产品质量、打包装箱产品……在珞璜基地,队员们检选、包装长安公司急需的m8螺栓,在保证质量的同时,力求效率最大化。
3月5日,重庆abb响应机电集团开展2020年度质量效益大比武活动的号召,启动了“强质量、固安全、保交付、降成本”主题劳动竞赛和2020年度“工序质量改善”竞赛活动。通过劳动竞赛,持续提升企业质量效益,推动年度目标任务的顺利完成。
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